人事制度構築・改修サポート

「自社に合った人事制度を、実行できる形で」

人事制度は、企業の考えや方針を現場に届けるための重要な仕組みです。
しかし、他社事例の流用や部分的な見直しでは、うまく機能しないことも少なくありません。

クマビズでは、事業や組織の特性を踏まえ、貴社に合った人事制度を設計し、運用まで見据えて支援します。

構築だけでなく、現状制度の見直しや部分的な改善にも柔軟に対応可能です。

こんな課題に人事制度構築・改修サポート

人事制度に関する悩みは、企業ごとに異なります。

例えば──

●制度を整えたいが、どこから手をつけるべきか分からない
●他社を参考に作ったが、自社に合っていない
●制度はあるが、現場でうまく運用されていない

こうした状態では、制度が形だけのものになってしまい、効果を発揮せず、制度の目的が果たせません。
クマビズは、会社の現状に合わせた無理のない、活用できる制度づくりを支援します。

特徴

実態に合った制度設計

事業や組織の特性を踏まえ、自社にフィットする制度を設計。形だけで終わらない仕組みづくりを行います。

構築から運用まで一貫支援

制度設計にとどまらず、運用方法や定着までサポート。
実際に機能する状態まで伴走します。

柔軟な支援範囲

新規構築から部分的な見直しまで対応。
小さな改善からでもご相談いただけます。

活用イメージ

制度の新規構築

これから制度を整備したい企業に。
等級・評価・報酬制度を中心に、あらゆる人事制度を一から設計します。

制度の見直し・改修

現行制度の課題を整理し、実態に合う形へ改善。
部分的な見直しにも対応します。

運用定着支援

制度導入後の運用サポートや見直しを支援。
現場に根付く運用体制を整えます。

導入事例

事例①：企業情報　IT企業（従業員数約80名）

「自社に合わない制度を見直し、運用できる仕組みに改善」

課題

・他社を参考に制度を導入したが現場で機能していない
・評価基準が曖昧で、納得感が低い

支援内容

・現行制度の課題整理
・評価基準・等級設計の見直し
・運用フローの再設計

成果

・評価基準が明確化され、納得感が向上
・制度が現場で運用される状態に改善

事例②：企業情報　製造業（従業員数約200名）

「評価者育成を通じて、制度の納得感と運用精度を向上」

課題

・評価者の経験差により評価にばらつきがある
・評価面談が十分に実施されていない
・社員から評価に対する不満の声が出ている

支援内容

・評価者へのヒアリングによる課題整理
・評価基準や運用方法のブラッシュアップ
・評価者向け勉強会の実施
・日常的な相談対応（オンラインOJT）によるフォロー

成果

・評価のばらつきが抑えられ、運用精度が向上
・評価面談が定着し、社員の納得感が改善
・評価者が自信を持って運用できる状態に

人事制度構築・改修サービスの費用

人事の制度や仕組み構築は、構築する内容によって別途お見積りさせていただきます。

構築期間として、最短１週間～６ヶ月程度必要な内容もございますので、事前に内容をヒアリングの上、概算見積をご提示させていただきます。

以下は、構築する仕組みの参考例となります。

分類	サポート内容	概要	参考成果	金額
人事制度・仕組み構築	例）モチベーション施策構築	業務取組へのモチベーションアップに繋がるようなちょっとした人事施策を企画提案～構築まで行います。１週間でできる簡単なものから、2ヶ月程度かけて作りこむものまで、貴社と相談しながら構築いたします。	・プランニング提案・施策構築・運用構築	個別見積
	例）インセンティブ施策構築	予算達成数値に基づくインセンティブ施策など、会社ごとの指標を考慮したインセンティブ制度を設計構築いたします。１～２ヶ月程度の構築期間を想定しています。	・インセンティブ制度構築・社内説明資料・運用構築	個別見積
	例）職務等級制度、報酬体系整備　等	社内の職務に合わせた職務等級制度の構築、給与テーブルや報酬体系の整備を行います。専門性の高いスペシャリスト職務など、企業ステージに合わせてご提案・設計構築いたします。	・職務等級表整備・給与テーブル等体系整備・社内説明資料　等	個別見積
	例）評価制度構築	従業員の人事考課を行う評価制度を構築いたします。フルセットの構築から、社内にある既存の仕組みを活用したポイント整備まで、貴社ニーズに合わせて幅広く対応しています。	・評価制度構築・社内説明資料・運用構築　等	個別見積
	その他仕組み構築	ディスカッションを通じて、社内の人事課題に対する仕組みや施策を提案・構築いたします。	・各仕組み、制度構築	個別見積