仕組み構築・運用サポートサービス

仕組み構築・運用サポートサービスとは?


戦略的に人事を考えただけでは、当たり前ですが何も効果は得られていません。

戦略を実現し、企業に効果を得ていくためには、人事に関する制度や施策など、具体的実行に繋がる仕組みが必要になってきます。

それも、ただガムシャラに実行するのではなく、戦略に基づき、効果を得るために運用することが重要です。

 

例えば・・・

某企業でとてもうまくいっている人事の仕組みや施策があります。

最近は書籍などでも語られていることが多く、その内容は簡単に目にすることができ、どこの会社でも簡単に真似できる状態です。

しかし、真似をして実行したら、どこの会社も同じようにうまくいくのでしょうか??

ご存知の通り、答えは゛NO”です。

ある企業での事例は、その企業環境に基づいて戦略的に考えて作られた内容だからうまくいっている訳で、自分の会社でうまくいくとは限らないからです。

 

クマビズでは、貴社の外部人事パートナーとして、貴社人事部門の人材として、貴社だからこそ効果が出る人事の仕組みを一緒に考えて構築いたします。

 

人事仕組み構築サービス


クマビズでは、人事全体の視点を重視し、各人事分野の制度構築、実行施策の構築、仕組み造りを行います。

゛人事”は、対応領域が広く、それぞれの各人事分野が独立した業務として存在しています。例えば、採用・研修・評価・給与計算・労務管理等々、全て゛人事の仕事”と呼ばれていますが、業務内容も担当者に求める要素も大きく異なり、別の業務として実行されることが多く見受けられます。

しかし、゛人材”という企業の重要なリソースを中心に考えた場合、全て連結して繋がった業務であることがわかります。

 

クマビズの人事制度構築や施策構築は、この人事全体視点を重視し、゛部分的なコンサルティング”や゛他社施策のコピペ”ではない、効果のある貴社独自の人事の仕組みをご提供いたします。

 

クマビズだからできる入り込んだ仕組み造り

人事担当になりきる

貴社の人事部門担当として事業の内容から人事環境の把握までしっかりと行います。゛自分の会社”ならどうするか?を経営戦略を踏まえて考え、仕組みとしてご提案いたします。当社スタッフは企業人事部門経験者のため、コンサル企業と異なる視点でのご提案に慣れています。

1社に時間を掛ける

クマビズの仕組み構築は、担当は3社までを上限としています。これは、じっくりと顧客企業視点で考えるうえで、月に50時間程度は時間が必要と考えているためです。効率優先の外注企業と異なり、貴社視点で一緒に考えて仕組みを提案・構築していきます。

中に入り込む

お客様のニーズによっては、一緒に考える存在として、オフィスに入って仕事をさせていただきます。

会社の雰囲気を感じながら、社員様とのコミュニケーション(許可ある場合)も取らせていただき、人事の仕組みが現場に繋がるような構築に繋げます。


仕組み造りとして行う成果物

ヒアリング分析レポート

仕組み造りを行う上で、経営者様、管理部門様、社員様に色々なヒアリングを行うケースがございます。ヒアリング内容に加えて、戦略人事視点で分析したレポーティングを資料として納品いたします。

プランニングシート

具体的な仕組みや施策アイデアをディスカッションベースでご提案してまいります。不採用となるアイデアも将来的に活用できるものとなりますので、全てお客様用の企画アイデアとして納品いたします。

制度・施策構築物

プランしたアイデアを基に、具体的な実行ベースの仕組みを構築いたします。各仕組みは説明資料や運用スキーム・運用内容を含めて納品いたします。


人事仕組み構築・運用サポートサービスの費用

人事仕組み構築は、構築する内容によって別途お見積りさせていただきます。

構築期間として、最短1週間~6ヶ月程度必要な内容もございますので、事前に内容をヒアリングの上、概算見積をご提示させていただきます。

以下は、構築する仕組みの参考例となります。

分類 サポート内容 概要 参考成果 金額
人事仕組み構築   

 

 
例)モチベーション施策構築

業務取組へのモチベーションアップに繋がるようなちょっとした人事施策を企画提案~構築まで行います。1週間でできる簡単なものから、2ヶ月程度かけて作りこむものまで、貴社と相談しながら構築いたします。 

・プランニング提案

・施策構築

・運用構築

個別見積
例)インセンティブ施策構築 予算達成数値に基づくインセンティブ施策など、会社ごとの指標を考慮したインセンティブ制度を設計構築いたします。1~2ヶ月程度の構築期間を想定しています。 

・インセンティブ制度構築

・社内説明資料

・運用構築 

個別見積 

例)職務等級制度、報酬体系整備 等

社内の職務に合わせた職務等級制度の構築、給与テーブルや報酬体系の整備を行います。専門性の高いスペシャリスト職務など、企業ステージに合わせてご提案・設計構築いたします。

・職務等級表整備

・ 給与テーブル等体系整備

・社内説明資料 等

個別見積 
例)評価制度構築  従業員の人事考課を行う評価制度を構築いたします。フルセットの構築から、社内にある既存の仕組みを活用したポイント整備まで、貴社ニーズに合わせて幅広く対応しています。 

・評価制度構築

・社内説明資料

・運用構築 等

個別見積 
その他仕組み構築 ディスカッションを通じて、社内の人事課題に対する仕組みや施策を提案・構築いたします。  ・各仕組み、制度構築  個別見積 
運用サポート  運用スキーム設計  構築した制度・仕組み・施策に対する運用スキームをご要望に応じて設計いたします。 

・運用スキーム設計

・人事向け運用説明資料 

個別見積

運用サポート(電話・チャット等)

貴社での運用フェーズにおいて、外部人事としてアドバイスサポートいたします。運用後に発生する現場での対応について状況に合わせたサポートを行います。 

・電話サポート

・メール、チャットサポート 

個別見積
 ブラッシュアップサポート 運用後に発生する現場での課題解決に向けて、制度や仕組み自体のブラッシュアップ、合わせて運用のブラッシュアップを行います。 

・仕組みブラッシュアップ

・運用再設計

・マニュアル再整備 等 

個別見積

※貴社ニーズに合わせて必要な内容を組み合わせてお見積りさせていただきます


次の企業フェーズへのステップが必要・・・と感じたら、